Frederic Laloux
Pracować inaczej
Warszawa, Wydawnictwo Studio EMKA, 2015

Arystoteles w rozprawie napisanej w roku 350 p.n.e. twierdził, że... kobiety mają mniej zębów niż mężczyźni i pewnik ten obowiązywał do momentu aż ktoś wpadł na „rewolucyjny” pomysł i postanowił go zweryfikować czyli policzyć zęby. Jak pisze autor podobnie jest w przypadku różnych zastanych rozwiązań dotyczących organizacji pracy. Nowożytne organizacje przyniosły ludzkości niesamowity postęp w okresie krótszym niż dwa stulecia, co na osi czasu istnienia naszego gatunku, jest zaledwie mgnieniem oka. A jednak wielu ludzi wyczuwa, że obecny sposób, w jaki zarządzamy organizacjami został doprowadzony do granic możliwości. Coraz bardziej jesteśmy rozczarowani ich funkcjonowaniem. W przypadku ludzi ciężko pracujących na samym dole piramidy hierarchii, przeprowadzone sondaże konsekwentnie pokazują, że praca częściej kojarzy się z lękiem i mozołem niż z pasją i misją.

A tak krótko recenzuje książkę Andrzej Blikle, prezes zarządu stowarzyszenia Inicjatywa Firm Rodzinnych, honorowy prezes Centrum im. Adama Smitha: W ciągu 25 lat przeczytałem około setki książek dotyczących zarządzania. Tę umieściłbym w pierwszej piątce najważniejszych, ponieważ wskazuje nadejście nowego paradygmatu pracy zespołowej. A inny recenzent, Jacek Wiśniewski, dyrektor Domu Maklerskiego Raiffeisen Brokers, napisał na temat tej książki następujące uwagi: Menadżerze, pracowniku, przedsiębiorco – koniecznie przeczytaj książkę "Pracować inaczej". Potem zadaj sobie pytanie – jakich technik zarządzania używa się w miejscu twojej pracy? Na jakim poziomie (kolorze – czerwonym, bursztynowym, orange, zielonym czy może turkusowym) jest kultura organizacyjna twojej firmy? Jak uzyskać frajdę z pracy?

W proponowanej książce pokazane zostały środowiska pracy różnych dziedzin życia mające wspólny cechę tzn. szukające metod, które zapewniłyby z jednej strony efektywność pracy a z drugiej strony zadowolenie pracowników. Jak się okazuje podmiotowe traktowanie ludzi, a co z tym związane uproszczenia zarządzania, mobilizuje pracowników do większego zaangażowania. Wszędzie tam, gdzie istnieje rozrośnięty pion biurokratyczny tworzy się coraz mniej elastyczny a przez to mniej wydajny system.

Książka została napisana z pasją a podane w niej bardzo ciekawe przykłady pracy zespołów ludzkich w dziedzinie służby zdrowia, edukacji, przemysłu czy drobnej wytwórczości mogą przyprawić czytelnika o zdumienie jeśli nie o zawrót głowy.

Szczerze polecam tę lekturę.


KM